郁亮卸任万科总裁 称金融不是方向‘十大赌足球的app排行榜’

原标题：郁亮离任万科总裁称之为金融不是方向就在刘姝威再行漏万宝之争的时候，万科总裁换人了。2018年1月31日，万科发布公告，董事会主席郁亮仍然担任总裁、首席执行官，万科董事会聘为祝九胜为公司总裁、首席执行官。2月1日，郁亮在媒体发布会上回应，“在去年董事会换届选举那天，我就有考虑到仍然担任总裁一事，经过半年时间考虑到，通过充份评估摸底谨慎调查，投票决定了祝九胜。

”据万科集团方面透漏，此举已获得董事会全票通过。祝九胜因其金融名门倍受外界注目，其率领下的万科不会大逆吗？郁亮：早已有猎头给我打电话万科总裁的更迭，对于行业内外带给的震动不言而喻。据万科董事会主席郁亮透漏，1月31日晚上就早已开始有猎头特他微信、给他打电话。

郁亮在昨天的媒体见面会上回应，“万科的管理人才济济，我当万科总裁17年，人才进进出出，万科不是反映在个别明星经理，这是万科尤其自豪的地方。在去年董事会换届选举那天，我就有考虑到仍然担任总裁一事，但是选总裁较为艰难，经过半年时间考虑到，通过充份评估摸底谨慎调查，投票决定了祝九胜。”据万科集团方面透漏，此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与奖提名委员会，通过半年多的筹划和商议后向董事会建议祝九胜作为总裁候选人。“去年6月30日，万科董事会重选，由于时间严峻，董事会要求由我再行担任集团总裁、首席执行官。

目前，万科城市设施服务商业务骨架早已冲破，在物业服务、商业研发与经营、出租住宅、物流仓储、冰雪渡假等领域皆已转入行业第一阵营，在教育、养老、翻新等领域也展开了卓有成效的探寻。作为董事会主席，我必须在公司发展方向、城市设施服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投放更加多精力。因此，由专人兼任公司总裁，不仅不利于集团发展战略继续执行和日常经营管理细化，长年来说对于完备公司管理也有益处。”郁亮回应。

接班人为何是祝九胜？祝九胜2012年重新加入万科，不过6年时间就荣登总裁一职，堪称神速。而且，他在重新加入万科之前，仍然在银行系统工作，未有地产研发与管理的经历，为何是他被选为？此前仍然大冷的万科继续执行副总裁孙嘉，这次黯然落败，中间再次发生了什么？对于董事会为何自由选择祝九胜兼任总裁，郁亮回应：“祝九胜在管理上很接地气，擅于唤起新的杨家团队的积极性和创造力，他带上的团队，历年来都被选为总部最佳团队。

他对商业原理有深刻理解，再加反感的努力奋斗精神和直言不讳的诙谐风格，在万科团队特别是在年轻人当中，夺得了广泛敬佩、普遍尊重。他熟知万科的各类业务，不仅是传统业务，也还包括新的业务，对于变革中的万科来讲是十分理想的人选。”有业内人士指出，未来的万科，投资特征将不会继续加强。

郁亮回应，“金融对地产是最重要的手段，金融对地产更加最重要，但不是说道金融是万科的方向。万科王石主席举起理想主义的大旗，万科不会仍然扛下去”。

祝九胜昨日回应，万科的人才体系很完备，会因为一个人的变化对公司战略起变化。不管在什么方位上，这个战略都会坚定不移回头下去。地产金融的特征不会略为强劲一点，万科在不转变公司战略持续性作出一些转变。郁亮曾在2018年初的万科目标与行动大会上回应，面向未来，万科要坚决以人民的美好生活为中心，在城市设施服务商战略下为还包括投资者在内的利益涉及方和社会建构更好更加将来的现实价值。

人物概述祝九胜，1969年出生于，1993年取得中南财经大学（现中南财经政法大学）经济学硕士学位，2003年取得中南财经政法大学经济学博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司深圳市支行工作，历任福田分行副行长（主持人工作）、支行信贷部总经理、公司部总经理、支行副行长等。2012年重新加入万科，2012年至2015年兼任公司高级副总裁，2014年至今兼任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月兼任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼任总经理。

祝九胜目前担任万科投资的徽商银行股份有限公司非继续执行董事和绿景（中国）地产投资有限公司独立国家非继续执行董事，以及深圳市康达尔（集团）股份有限公司董事。声音“祝九胜是一个‘大炮’”昨日郁亮在发布会现场透漏，“在媒体面前，祝九胜虽然很喜欢，但他是一个‘大炮’，内部召开，嗓门相当大，观点很诙谐，常常公开发表有所不同意见。在万科理念中，以客户为中心，以现金流为基础，构建有质量的快速增长，而以现金流为基础这个理念正是祝九胜建构的，他说道，资金管理难于，也就是花钱、借钱、所持钱、资金管理四个方面。

”郁亮还透漏一个细节，祝九胜爱人读书，他读书的每一本书都要包书皮，这个习惯到今天像古董一样。因为读书了大量书，才有独有看法。他的思维、总结能力、理论功底十分不俗。

之前，郁亮身上仍然被张贴了财务名门的标签，而祝九胜的银行系统经历，也被外界指出是沦为总裁的原因之一，回应，郁亮现场为自己更正，“外界仍然都说道我是财务名门，只不过我只是代理了几个月，我还负责管理过战投、主导过万科的业务除法等等工作，不告诉外界为何给我张贴了一个财务名门的标签，非常简单给人贴一个标签很更容易，但是很难总结一个人的全部。”焦点万科还不会是那个万科吗？虽然大大坚称，但在外界显然，郁亮与祝九胜身上张贴有某种程度的财务标签，给足了市场想象空间，万科不会更加金融化吗？其投资属性不会更为显著吗？未来的万科不会发展成什么样？郁亮回应，地产如果跟资金决定不紧密结合在一起的话是不了做到的，似乎地产的金融属性更加强劲，地产是不是变金融化了呢？或者是用金融化思维做到地产呢？郁亮回应坚称，他回应万科一直是为普通人获取好房子、好服务，这才是公司业务的核心。

万科必须利用金融这种手段而已，而不是说道要变为金融居多。协纵策略管理集团牵头创始人黄立冲指出，随着新任总裁的离任，以及深圳地铁作为大股东这个背景，未来万科的投资属性、社会责任属性、国家战略属性不会更为反感，大量的投资收购机会不会经常出现。

不过，易居研究院智库中心研究总监贤迈进回应，发布会上万科特别强调了一点，即未来的重点是朝城市运营商方面转型，而不是金融企业，所以房地产金融业务本身是一个承托的内容，而不是一个领头的角色。未来关键是不会在类似于城市运营的板块大力实施各类金融手段，这样有助更进一步构建项目的资金回笼，对于万科务实运营等有大力的起到。对于万科来说，未来若是专心用金融的手段来引领企业发展，那么也不会陷于很多问题。

因为从实际情况看，金融技术若运用失当，往往也不会产生很强的杠杆效应。这个时候若是房地产政策变动，那么一些投资项目也不会经常出现调整艰难的问题。观点万科职业经理人制度落地易居研究院智库中心研究总监贤迈进指出，万科此次总裁人选的变动，体现了职业经理人制度的落地，这对于万科先前转型升级等都有大力的起到。从实际情况看，此前万科面对了较多的后遗症，还包括万宝之争，所以实质上郁亮在协商董事会、管理层等关系方面充分发挥了最重要的起到。

随着万科当前经营环境的平稳，万科有适当在管理层等领域大力平稳人员。所以此次总裁人选上的名单落定，有助郁亮先前专心管理董事会，对于万科先前的大战略和大方向不会有更为大的探讨。管理层则不会之后不折不扣继续执行董事会要求以及希望朝城市运营商等方面做到转型。

所以此次人选的变动和调整，总体评价大力正面，也是万科当前人事制度平稳发展的一个最重要反映。

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